Isomorfismos

No solemos ser conscientes de cuánto influyen los patrones relacionales que hemos construido a lo largo de nuestra vida en la forma de vivir nuestras relaciones. Cuando hablamos de isomorfismos en psicoterapia nos referimos a lo que Lernout define como una constelación relacional en torno a un individuo que permanece con cierta invariabilidad a lo largo del tiempo a pesar de que la persona cambie de contexto. Los isomorfismos están vigentes en todo nuestro ámbito relacional. Podemos entender que el patrón en las interacciones se convierte en un modelo relacional preferente, en especial activado cuando esté presente una situación de estrés y de dificultad.

Sobre los isomorfismos relacionales.

Juan Miguel de Pablo Urbán, aquí.

Las lectoras más fieles conocerán mi opinión sobre el Programa de tratamiento familiar: No me gusta. No es objeto de esta entrada explicar por qué, pero no me gusta. He tenido algún rifirafe en foros profesionales porque cuando digo esto hay quien interpreta que no me gustan los Equipos de tratamiento familiar (ETF) y no es lo mismo.

Conocí en Jaén (donde he estado impartiendo formación) a varias personas de estos equipos. Lo primero que quiero señalar es que me parecieron grandes profesionales. Tuve la ocasión de tapear con el alumnado y me agradó mucho escuchar las impresiones de esta gente de los ETF. De todo lo que me contaron quiero subrayar un sentir generalizado: Se sienten muy incomprendidos, especialmente por parte de servicios sociales comunitarios. Lo expresaban con dolor.

Sus testimonios me dieron que pensar. Me vino a la cabeza algo que habíamos trabajado justo esa mañana: Las trampas de la demanda, un aporte ya clásico de Juan Antonio Abeijón. Como sabemos, él define una serie de trampas que las personas pueden colocar a las profesionales al inicio de la relación de ayuda. Son básicamente cuatro: Urgencia, dramatización, delegación y pseudoacuerdo.

Tengo la sensación que las profesionales de los servicios sociales comunitarios frecuentemente desplegamos estas mismas tácticas tramposas al derivar al Programa de tratamiento familiar. En muchas ocasiones derivamos lanzando demandas de intervención urgente con familias con las que nosotras llevamos trabajando años y años.

También incurrimos a veces en derivaciones cargadas de dramatismo. La dramatización exagera la gravedad y el profesional puede sentirse obligado a construir soluciones agrandadas que presupongan la incapacidad de la familia, reforzando los sentimientos de incapacidad e impotencia con que muchas familias se presentan a tratamiento.

Por su parte, el pseudo acuerdo se refiere al “acuerdo” de trabajar sobre un síntoma o problema determinado, pero, en el fondo, entre los distintos miembros de la familia no hay un acuerdo, sino que tienen una agenda secreta de los objetivos que cada uno pretende conseguir. En el caso de los equipos de servicios sociales comunitarios suele ser quitarse de en medio esa familia en cuestión.

Por último, la delegación es una maniobra clásica de los equipos derivantes. En la delegación se cede al profesional la responsabilidad, el esfuerzo y el protagonismo necesarios para cualquier proceso de cambio. En el caso de las derivaciones se cede al ETF la responsabilidad del cambio aplicando la varita mágica hacia la familia derivada.

Independientemente de nuestra opinión sobre el Programa de tratamiento familiar, es un recurso con el que trabajamos a diario. Un programa compuesto por profesionales que, como nosotras, quieren hacer su trabajo lo mejor posible. Opino que a veces se nos olvida que entre los servicios sociales comunitarios y los equipos de tratamiento familiar están las familias. Son —o deberían ser— motivo suficiente para derivar mejor. Para comprender a los compañeros mejor. Para tratarlos mejor.

Dedicado a las gentes de los equipos de tratamiento familiar de Andalucía, especialmente a O. y A.